Gestion de projet pour acheteur

Les fondamentaux de la gestion de projet

• Définition du projet
• Les étapes d’un projet
• Gestion du temps et des ressources

Rôle et responsabilité des achats

• Vision extérieure globale
• Vision de l’acheteur
• Le dilemme de projet
• La gestion des risques

Accompagner le changement

• Peurs personnelles et rigidités relationnelles
• Comportement de leader de projet
• Accompagner le changement
• Plan de communication

Les outils de la gestion de projet

• Schéma heuristique
• Animer efficacement une réunion
• Techniques de questionnement

Exemple de gestion de projet

• Initialisation
• Préparation
• Planification
• Pilotage
• Bilan

► Comprendre le fonctionnement en mode projet et la place des achats dans les projets complexes
► Acquérir des outils et des pratiques de gestion de projet
► Faire un benchmark des pratiques et performances d’autres entreprises en matière de management de projets
► Découvrir la gestion de grands projets (enjeux, stratégies, organisations)

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