Contrôle de gestion et analyse des coûts

Principes de bases de la comptabilité de gestion

• Champs d’application
• Objectifs
• Les différents modèles
• Les différents leviers identifiés
• Contexte d’utilisation
• Principes du contrôle des charges
• Les différents types dea charges
• Méthodes de répartition des charges
• Clé de répartition
• Méthode de l’imputation rationnelle

Les différents types de coûts

• Typologie des coûts
• Les coûts variables
• Les coûts fixes
• Les coûts spécifiques
• Les coûts complets
• Le seuil de rentabilité
• Les coûts pertinents
• Le coût marginal
• Le raisonnement marginal
• Les coûts d’opportunités
• Les coûts objectifs ou cibles (Target costing)
• Les critères de décisions des investissements
• Le cas des achats à terme
• Vers la méthode du coût global (TCO)

► Comprendre les problématiques du contrôle de gestion moderne
► Connaître les concepts, la terminologie et les instruments
► Acquérir une méthode et de la confiance pour une mise en application immédiate
► Être en mesure d’établir un diagnostic des coûts liés à l’activité de l’entreprise

• Acheteurs, Responsables Achat
• Contrôleurs de gestion
• Dirigeants de PME/PMI

Paris :

  • 17-18 octobre 2016 
  • 19-20 janvier 2017
  • 28-29 septembre 2017

Lyon :

  • 19-20 janvier 2017
  • 23-24 février 2017

Toulouse :

  • 19-20 janvier 2017

Douai :

  • 26-27 janvier 2017

Strasbourg :

  • 19-20 janvier 2017

Bordeaux :

  • 12-13 janvier 2017

St Nazaire :

  • 15 et 16 décembre 2016
  • 14-15 décembre 2017

Tarif de la formation

Programme et inscription

Inscrivez-vous à notre formation Contrôle de gestion et analyse des coûts Achat